蘭州輝業(yè)多媒體技術有限公司成立于2017年3月，是行業(yè)專業(yè)的無線電信號分析處理及基帶通信解決方案提供商。目前，蘭州防爆對講機廠家已形成移動通訊產業(yè)、5G基帶芯片技術研究及產業(yè)、專網窄帶通訊產業(yè)等三大支柱產業(yè)。未來，公司將成為以“5G小基站基帶芯片”和“專網窄帶數字集群基帶芯片”為基礎的全國產化的通信核心器件提供商。作為一家以技術創(chuàng)新為核心競爭力的高科技企業(yè)，每年銷售額的35%以上被投入到產品研發(fā)中，公司在射頻、數字處理、算法研究及仿真等通信核心領域積累超過300余項。

在三月中旬摩托羅拉舉辦的"激越2008"——政府與企業(yè)業(yè)務渠道合作伙伴大會上，摩托羅拉宣布，過去的2007年，摩托羅拉政府與企業(yè)業(yè)務在中國市場取得了優(yōu)異的成績:銷售額繼續(xù)增長達15%，其中對講機銷量創(chuàng)下歷史最高。同時，摩托羅拉對講機及原裝配件店也增加到了60多家，覆蓋全國30個城市。在經銷渠道領域，無論是經銷商數量，實力，還是銷售網點布局都更為完善。目前國內已經有8家分銷商，300多家授權經銷商與摩托羅拉一起為廣大最終用戶提供服務。

以建伍公司為例提出了專業(yè)對講機營銷渠道變革和整合的建議。其次，文章介紹了營銷渠道的基礎理論知識和專業(yè)對講機銷售渠道的建立和管理控制。進一步闡述了專業(yè)對講機生產企業(yè)面對激烈的市場競爭環(huán)境，對傳統(tǒng)營銷渠道進行變革的必要性。文章第三部分以建伍公司營銷渠道整合的成功案例為藍本，提出了專業(yè)對講機營銷渠道整合的方案。文章最后提出了渠道整合過程中的風險控制問題。

在多數企業(yè)對市場前景狐疑不決的時候，摩托羅拉卻以獨特的眼光發(fā)現了對講機市場中的USP，為一個眾多消費者所不熟悉的產品注入了更多時尚，動感的因素，將其由專業(yè)工具轉向年輕一代的時尚裝備。面對一個有15億元人民幣潛力的巨大市場，國內企業(yè)如何挖到第一桶金?摩托羅拉的這三板斧可以提供一些啟發(fā)。